中英经济往来：能源转型驱动下的“务实回暖”
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从查尔斯三世国王亲自颁奖，到苏格兰政府高调表态“中国是最重要贸易伙伴之一”；从威士忌关税减半，到英国最大能源供应商与中国车企联手推出“免费充电”——过去两个月，中英经贸关系迎来一波密集的利好消息。这些动态发生在一个特殊的国际背景下：中东局势推高全球能源价格，特朗普重返白宫后对盟友步步紧逼，欧洲多国在“向东看”与跨大西洋联盟之间寻求平衡。中英关系的“务实回暖”，既是大国博弈下的战略选择，更是绿色转型驱动的现实需求。
一、高层互访铺路：从“深度冻结”到“稳定轨道”今年1月底，英国首相斯塔默对中国进行正式访问，这是2018年以来英国首相首次访华。随行的60多位英国工商界代表几乎囊括了在华有重大利益的头部企业——汇丰银行、阿斯利康、捷豹路虎、劳斯莱斯等。斯塔默行前明确表示，英国不会在中美之间选边站。
这次访问达成多项重要共识：
市场准入方面，英方宣布此次访问推动的机遇未来五年可为英国企业带来约23亿英镑的潜在出口额。具体包括：
一个值得关注的细节是：访华前夕，英国政府最终批准了搁置已久的中国驻英国大使馆新馆舍建设项目。这一务实举动被广泛解读为营造良好氛围的信号。 高层互动的势头在3月延续。中国贸促会会长任鸿斌率企业家代表团访问英国伦敦、爱丁堡，出席“可持续市场倡议”2026大地宪章圆桌会议。在查尔斯三世国王见证下，任鸿斌代表中国贸促会获颁首届“可持续市场倡议”杰出贡献奖。查尔斯三世积极评价中国理事会所做工作，鼓励加快发展、增员扩容。
二、苏格兰的“拥抱”：从威士忌到绿色技术此次经贸互动中，苏格兰表现尤为积极。在爱丁堡举行的中国—英国（苏格兰）企业交流对接会，吸引中英政商学界100余名代表参会。双方企业聚焦人工智能、先进制造、清洁能源深入交流，达成多项成果。 苏格兰政府出口与外资司副司长约翰·普里姆罗斯在多个场合强调，中国是苏格兰最重要的贸易伙伴之一，尤其在威士忌和三文鱼等产品领域。他透露，苏格兰有许多企业有中国投资背景，中国企业在苏格兰的投资创造了大量就业机会。苏格兰政府正在推出新措施吸引更多投资，欢迎更多中国企业赴苏格兰投资。 苏格兰首席大臣约翰·斯温尼通过致辞高度赞扬苏格兰与中国长期而牢固的关系，希望双方继续加强联系。 帝亚吉欧（Diageo）国际税务与贸易总监艾琳·凯斯表示，该公司目前在中国运营约50家工厂，已在云南开设酒厂利用当地风土生产威士忌，并在上海设立研发中心与苏格兰合作伙伴合作开发面向中国市场的产品。
三、能源转型：中英合作的核心抓手如果说威士忌和金融是中英合作的“传统赛道”，那么绿色能源正在成为新的核心引擎。这既符合英国2030年清洁供电目标，也契合中国新能源产业的出海需求。
（一）英国企业主动拥抱中国技术 英国最大能源供应商Octopus Energy（章鱼能源）创始人兼CEO格雷格·杰克逊在此次访华团中格外活跃。他在对话中直言：“中国在太阳能、电池、新能源汽车和风电方面的技术，都是我希望合作的领域。这样我们就能为英国、欧洲及其他地区的客户提供更廉价、更清洁的能源。” 杰克逊认为，中国企业在研发上的投入“非常惊人”——电池价格比15年前降低了20倍，这改变了全球能源系统的整体格局。Octopus Energy已与比亚迪、奇瑞等中国车企合作，将新能源汽车引入欧洲，并推出英国首个车网互联（V2G）套餐：配备双向充电电池的车型既可从电网充电，也能向电网反向输电，为英国车主提供每年1.8万公里的免费行驶里程。
该公司还与一家中国领先的风力发电机制造商建立战略合作伙伴关系，探索风能领域的机会。Octopus Energy Generation首席执行官佐伊萨·诺斯-邦德表示，与中国PCG Power的新合作旨在加深对中国可再生能源市场的了解，探索如何通过软件解决方案更好地将可再生能源融入能源系统。
（二）中资企业深度参与英国净零目标 过去五年，中国对英投资已从“资本规模扩张”转向“高质量供应链嵌入”。2024—2025年，在海上风电、电动车电池等重点项目带动下，中国对英投资流量实现47%的显著反弹。 典型案例包括：
目前，在英国运营的931家中资企业共雇用超过5.7万名员工，年营业收入接近990亿英镑。仅2021至2025年，中资项目就为英国创造了至少9356个新增岗位。
（三）碳捕集与封存：新兴合作领域 3月4日，中英碳捕集与封存联合工作组研讨会在北京召开，汇聚英国商业贸易部、英国驻华大使馆、华能集团、国家能源集团、壳牌中国等60余名代表。与会专家一致认为，CCS是中英双方在绿色低碳领域合作的重要契合点，将以标准化协同为纽带推动技术创新与产业发展。
四、投资逻辑转变：从“并购地标”到“嵌入供应链”值得关注的是，中英经贸合作的内在逻辑正在发生深刻转变。 投资模式转型。中国对英投资已从“财务性收购标志性资产”转向“深度嵌入本地供应链”。绿地投资占比从2021年的不足30%上升至2025年的60%以上。中国企业倾向于在英国本土建厂、设立研发中心，这种模式直接创造当地就业，更容易获得政策支持。 合资模式重构。为规避“泛国家安全化”风险，更多中国企业采用“少数股权+技术合作”模式：中国提供制造能力和低碳技术，英方合作伙伴负责项目运营和监管合规。并购则主要集中在非敏感领域的消费品牌或成熟技术的互补。
区域分布变化。过去中国投资高度集中在伦敦，而2021—2025年随着绿地投资占比升至60%，资金开始流向英国中部和北部，直接助力英国区域平衡发展。西米德兰兹成为英国的“电池带”，中资背景FDI项目在此创造超过5000个高技能就业岗位。苏格兰则成为海上风电与蓝色经济的战略支点。
五、地缘政治背景：为什么是现在？中英关系回暖并非孤立事件。近期爱尔兰、加拿大、芬兰等西方国家领导人也相继访华，海外媒体称之为“向东看”浪潮。 中国现代国际关系研究院欧洲研究所所长陈旸分析，这一动向与西方的“内乱”相关：“特朗普再次上台，对欧步步紧逼，加税、干政，甚至还图谋夺岛。欧退无可退，对美绥靖政策已然见底。中国的稳定性、可靠性以及敢于对美霸凌说‘不’的勇气，自然成了中国的魅力所在。” 北京外国语大学区域与全球治理高等研究院教授崔洪建指出，斯塔默着重提出英国不愿在中美之间选边站，“作为美国长期以来的亲密盟友，英国方面作出这样一个表态，可以说非常不容易。”以英国为代表的西方国家，在经历近年来波折后逐渐认识到，如果他们要获得长期稳定、可持续的发展环境，就必须和中国这样推行普惠包容的全球化的大国多做朋友。 Octopus Energy创始人杰克逊的表述更直白：“企业家和企业之间的合作一直非常出色，几乎不受政治因素影响。但如果政界能提供更稳定、可靠的环境，我们就能取得更大的成就。”
六、挑战与前景：落地确定性是关键尽管利好消息密集，但中英经贸合作仍面临现实挑战。 审查不确定性。英国《国家安全与投资法案》（NSIA）是中国企业赴英投资绕不开的门槛。企业普遍可以接受合理审查，但最担心的是“审查触发条件的外溢、时间不可控，以及舆论政治化使项目在融资端被加价”。对资本密集型净零项目而言，融资成本上升几个百分点就足以让项目从“英国可行”变成“去欧洲别处更可行”。 欧洲竞争加剧。2023年，匈牙利单一国家吸纳了中国对欧FDI总额的31%，超越英、德、法三国总和。中企正将匈牙利等国视为进入欧盟市场的首选“跳板”，部分企业开始将欧洲研发重心从伦敦迁往法兰克福。 未来看点。此次斯塔默访华恢复了多项对话机制并成立金融工作组，正是对市场关于“政策可预期性”需求的直接回应。伴随威士忌关税下调及免签政策实施，中英经贸合作的交易成本有望显著降低。未来中英经贸的韧性，将取决于英国能否在新的对话机制下有效界定国家安全审查的边界，为低敏感的绿色与制造业项目提供“落地确定性”。 对于中国企业而言，抓住这一“结构性窗口期”，利用金融与气候双轨对话机制，深化在英绿色产业链布局，将是实现互利共赢、巩固欧洲战略支点的关键。
七、总结：绿色成为新底色梳理近期中英经济往来的利好消息，可以提炼出几个鲜明特征： 第一，绿色转型成为合作核心抓手。从查尔斯三世推动的“可持续市场倡议”，到Octopus Energy与比亚迪、中国风电企业的合作，再到中英CCS联合工作组——绿色经济正在成为双方最具共识的领域。联合国气候变化框架公约执行秘书斯蒂尔最近强调，可再生能源正在“扭转局面”——阳光不依赖狭窄而脆弱的航运海峡，风力也无需纳税人资助的海军护航。在能源危机与地缘冲突交织的当下，这一判断格外有力。 第二，投资逻辑从“买买买”转向“做做做”。 中国企业不再追求收购地标资产，而是通过建厂、设研发中心、技术合作深度嵌入英国供应链。远景动力的电池工厂、明阳智能的风机基地，都在为英国创造实实在在的就业，也为自己赢得更稳定的政策环境。  第三，苏格兰成为对华合作新高地。无论是普里姆罗斯的高调表态，还是中国贸促会专门在爱丁堡举办对接会，都显示苏格兰正积极拥抱对华合作机遇。威士忌关税减半、三文鱼对华出口扩大，为苏格兰经济注入新动力。 第四，务实主义成为主基调。斯塔默明确表示“不与中国人接触就是失职”，查尔斯三世亲自为中国贸促会颁奖，英国企业高管直言“企业家合作几乎不受政治影响”——这些信号共同指向一个方向：在复杂的地缘政治环境下，中英双方正在用一种更冷静、更务实的方式重新校准关系。 经历了过去十年的过山车式起伏，中英经贸正在回归基本面——利益互补、需求驱动、务实推进。而绿色能源，正是这条回归路上最亮眼的底色。 (GCCC 版权所有) |
